Перегляд за Автор "Liashenko Denys O."
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Результатів на сторінці
Налаштування сортування
Документ Концептуальна модель управління ризиками в проєкті створення онлайн-платформи високовартісних товарів(2025) Зюзюн В. І.; Ляшенко Д. О.; Ziuziun Vadym I.; Liashenko Denys O.Метою даної статті є розробка інтегрованої концептуальної моделі управління ризиками для IT-проєктів, спрямованих на створення онлайн-платформ, що забезпечують високовартісні транзакції, такі, як продаж годинників, нерухомості, акцій або криптовалют тощо. У сучасному цифровому середовищі, де операції супроводжуються високим ризиком шахрайства та кіберзагроз, традиційні методики управління ризиками, такі, як ISO 31000, PMBOK і MSF, не завжди відповідають специфіці цифрових платформ. У статті розглянуто обмеження цих стандартів і запропоновано новий підхід, який інтегрує класичні методи з сучасними кількісними засобами аналізу, зокрема математичним моделюванням за допомогою кросентропійної функції втрат та оптимізаційних алгоритмів. Дослідження базується на системному аналізі літературних джерел, математичному моделюванні та симуляційному аналізі, реалізованому мовою Python з використанням бібліотек SimPy та PuLP. Розроблена модель дозволяє прогнозувати потенційні ризикові події, точно оцінювати їх фінансовий вплив та оптимізувати витрати на заходи безпеки. Особливу увагу приділено інтеграції даних із систем управління проєктами, наприклад Jira та Trello, та комунікаційних платформ, що забезпечує можливість моніторингу ризиків у режимі реального часу та адаптивного реагування на зміни в операціях. Наукова новизна статті полягає у створенні універсальної моделі управління ризиками, адаптованої до специфіки цифрових платформ з високовартісними транзакціями, що дозволяє забезпечити гнучкість та ефективність управлінських рішень. Практична значущість дослідження полягає у можливості застосування отриманих результатів для оптимізації заходів безпеки в IT-проєктах, що сприяє зниженню фінансових втрат та підвищенню захищеності операцій.